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    人事風波不斷的奇瑞轎車，又迎來新一輪高層人事調整。這次調整沒有呈現(xiàn)意料之外的“新面孔”，但原分擔世界商場事務的副總經(jīng)理何曉慶將接替原奇瑞出售公司總經(jīng)理高新華分擔國內事務，而高新華則從頭分擔商品開發(fā)，回到其“老本行”。

何曉慶

6月25日，智庫君從奇瑞內部取得音訊，奇瑞6月中旬以來連續(xù)經(jīng)過內網(wǎng)發(fā)文，對公司副總級以上領導職務和分工作出新一輪調整，而這也是奇瑞轎車總經(jīng)理陳安定就任兩個多月后，對奇瑞進行的密布人事調整。
  從奇瑞內網(wǎng)發(fā)布的官方文件來看，將聘任李立忠、Raymond Bierzynski、劉楊三位為公司履行副總，分擔相應模塊事務；副總經(jīng)理何曉慶分擔國內出售；副總經(jīng)理高新華分擔商品開發(fā)。還有李康、潘燕龍、余久鋒三位新聘為公司副總，其間潘燕龍將分擔世界出售。
    國內、世界一盤棋
  盡人皆知，奇瑞出售公司的人事疑問一向備受詬病，之前，曾一度呈現(xiàn)12年調整了7位出售公司總經(jīng)理，這在轎車企業(yè)界是十分稀有的。
  兩年多前，原奇瑞轎車研究院院長高新華出任奇瑞推廣公司總經(jīng)理，是在就任出售公司總經(jīng)理黃華瓊卸職以后，而高新華的出任，也曾使業(yè)界對奇瑞的人事調整提出質疑，為何分擔研制的人分擔出售？
  而高新華在就任兩年的時間內，盡管奇瑞2015年和2016年紛繁取得了集團銷量55.01萬輛、同比增加8.3%和70.47萬輛、同比增加28%的成績，但比較別的自立品牌，奇瑞近兩年的體現(xiàn)只能用“穩(wěn)”來描述。特別是國內事務，相對而言，其國內主要的競爭對手吉祥轎車2015年轎車總銷量51萬輛，同比增加22.1%，2016年銷量更是增加超越50%。
  假如你的競爭對手跑得比你更快，那么你就落后了。明顯，這么的增加率，對于在商品上不斷規(guī)劃、移風易俗的奇瑞而言，顯得太平淡了。
  相反，奇瑞的世界成績亮點頻頻。2016年，奇瑞8-15萬區(qū)間商品占總銷量80%，出口完成8.8萬輛，占我國乘用車總出口量的28%，堅持連續(xù)14年乘用車出口榜首的好成績。
  知情人士泄漏，這次人事調整，陳安定期望由何曉慶分擔國內出售以后，將奇瑞在世界商場的資本和成功經(jīng)歷輸送至國內，助推國內商品升級和品牌形象的進步，創(chuàng)造銷量新成績。
  實際上，就在幾個星期前，吉祥也在人事進步行了再規(guī)劃，不一樣的是，吉祥是將國內出售公司副總調任至世界?！皣鴥仁澜缫槐P棋”的思路，已經(jīng)在我國轎車企業(yè)中打通。
  別的，從頭回到研制崗位，對于高新華而言，在閱歷了一線的打拼后，愈加了解一線需求，也能愈加有針對性的開發(fā)商品。
陳安定再次重組內閣
  當然，陳安定這次“再組閣”涉及到的不僅僅是出售層面。盡人皆知，陳安定在擔任總經(jīng)理之前的職務是常務履行副總經(jīng)理，一起擔任觀致轎車董事長、捷豹路虎董事長，身兼數(shù)職的陳安定，在奇瑞可謂“大內總管”。
  這次調整后，陳安定原先常務履行副總經(jīng)理的職能由包含3位履行副總經(jīng)理在內的6大模塊負責人承當。包含李立中、白雷蒙、劉揚、何曉慶等在內的六位“板塊長”，將別離辦理奇瑞的出產(chǎn)制作、商品開發(fā)、財政和推廣等六大模塊。
  “這有利于進一步完成事務模塊化辦理，進步?jīng)Q議計劃功率。創(chuàng)造全系統(tǒng)專業(yè)能力?！敝獱顩r人士泄漏，陳安定期望創(chuàng)造懂商品、懂商場、懂后臺的跨范疇高層團隊，以使奇瑞未來真實完成 “從商場到商場”完善奇瑞“V”字形正向系統(tǒng)。
  而經(jīng)過事務“輪崗”調整，有利于創(chuàng)造一個兼具工程師思想與商業(yè)思想、交融世界國內商場經(jīng)歷的高層領導團隊，不斷打通內部系統(tǒng)之間的瓶頸和阻止，完成模塊化、矩陣式的高效辦理。
  對陳安定而言，在“模塊長”辦理制度實施后，也能夠騰出更多的精力，花更多的精力，完善奇瑞頂層規(guī)劃。