隨著人力本錢的進(jìn)步及客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品一致性的要求越來越高，工業(yè)生產(chǎn)對于自動化的需求越來越火急，越來越旺盛。

工業(yè)生產(chǎn)對工業(yè)自動化的要求，也逐步從單機(jī)設(shè)備，開展到全自動設(shè)備及全自動生產(chǎn)線，并提出了對全自動生產(chǎn)線柔性化的需求。商場對于柔性自動生產(chǎn)的需求，使得產(chǎn)線引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人成為趨勢。

我國自2013年初次成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)國以來，商場位置一向堅持至今。

但，國產(chǎn)品牌工業(yè)機(jī)器人的銷售量與我國微弱的商場需求并不匹配，現(xiàn)在國內(nèi)商場僅有缺乏35%的工業(yè)機(jī)器人由國內(nèi)供貨商裝置，高端應(yīng)用領(lǐng)域工業(yè)機(jī)器人國產(chǎn)品牌市占率乃至缺乏5%。

國外工業(yè)機(jī)器人開展早，如四大家族早在上個世紀(jì)70年代便現(xiàn)已開端布局工業(yè)機(jī)器人工業(yè)，獲益于全球汽車工業(yè)的蓬勃開展，世界工業(yè)機(jī)器人品牌在商場需求拉動及本身技能不斷堆集改造的兩層因素加持下，在技能、商場、規(guī)劃、本錢四大方面，占盡了優(yōu)勢。

國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人工業(yè)化直到本世紀(jì)初才正式開端，起步時刻與世界巨子之間便已存在將近30年的距離。但是，在巨大的距離形勢面前，與傳統(tǒng)工業(yè)的興起道路不同，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人在后發(fā)的基礎(chǔ)上仍不占有本錢優(yōu)勢。

工業(yè)機(jī)器人本身入門門檻并不高，但要做出安穩(wěn)牢靠的工業(yè)機(jī)器人，卻不是一件簡略的事，減速機(jī)、控制器、伺服電機(jī)三座大山，國內(nèi)并未有用打破，而三大件的本錢占到工業(yè)機(jī)器人裸機(jī)本錢的70%以上。乃至連看起來簡略的工業(yè)機(jī)器人本體，要做出精度高、損耗小的產(chǎn)品，國內(nèi)廠商在本體資料、加工工藝的研制制作方面也負(fù)重致遠(yuǎn)。

就現(xiàn)在的工業(yè)機(jī)器人的技能開展方向來看，并沒有革命性的改變呈現(xiàn)，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人工業(yè)乃至還不存在彎道超車的時機(jī)。至于因?yàn)槿斯ぶ悄艿拈_展，工業(yè)機(jī)器人的智能化變革或許會是一個小小的彎道，但時機(jī)怎么，依然有待調(diào)查。

當(dāng)然，有關(guān)我國工業(yè)機(jī)器人的工業(yè)開展現(xiàn)狀，國內(nèi)前沿研究機(jī)構(gòu)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)廠商天然也可以看得清楚。為培養(yǎng)國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人工業(yè)的開展，從“我國制作2025”到《機(jī)器人工業(yè)開展規(guī)劃(2016-2020年)》，國家從方針、資金、教育、人才等各方面都做了大量投入。國內(nèi)也出現(xiàn)了如新松機(jī)器人、埃斯頓、新時達(dá)等聞名工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，美的收買庫卡、富士康百萬機(jī)器人方案也為業(yè)界津津樂道，儼然被業(yè)界當(dāng)成國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人龍頭企業(yè)的代表。

效果是有的，補(bǔ)助、投入是有必要的，應(yīng)戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。

世界巨子們天然不會任由國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的開展坐視不理，其經(jīng)過在我國設(shè)廠擴(kuò)產(chǎn)能，及降價的策略活躍跟進(jìn)?，F(xiàn)在，四大家族悉數(shù)在我國設(shè)有工廠。

在此，“機(jī)友”們可能會責(zé)問，小編你這是駭人聽聞，唱空工業(yè)機(jī)器人的國產(chǎn)化。

危機(jī)感歷來都是咱們開展越來越好的潛動力，小編要表達(dá)的是：兄弟，咱還得加油啊。