在曩昔的十幾年中，有個臺灣人，在我國靠人口盈余成為制造業(yè)中掙錢最多的企業(yè)，這個臺灣人叫郭臺銘。從員工數(shù)我們感受下:美的11萬，海爾6萬多，而富士康國內有不止130萬名員工。

記住在三年前，他曾說打算在未來五年內，用一百萬機器人替代出產線上50%的產能。國內的勞動力本錢不斷升高，當蘋果請他出產手機時，價格還在往下壓，并且尤其是國內的手機工作現(xiàn)已趨于豐滿，連國產手機都在拓展海外商場尋求展開。一邊勞動力本錢上升，另一邊品牌商還對其壓價，沒有更好的解決辦法--離別我國人口勞動盈余，只能用機器替代人。

2017年富士康增加了4萬臺機器人，最近幾年，我們一直都在提工業(yè)4.0，在未來2019年，出產線的智能化機器人改造必定蓬勃展開，不出意外的話，40萬臺也很快會完結。

有一個消息，也不知道是好仍是壞，我們自行判別:

現(xiàn)在，我國現(xiàn)已是全球做機器人最激進的國家，并不是機器人技術全球搶先，是出資過甚，許多工業(yè)界的朋友都感到了泡沫。

2015年，國內只需458家機器人公司;2017年9月，抵達6666家。僅僅才四年時間，增加了十幾倍，四年時間，國內與國外的技術間隔能擺開這么大的間隔嗎?這就是巨大的泡沫。但泡沫反面，也有好消息，國內現(xiàn)在從服務機器人到工業(yè)機器人，甚至到異形機器人，也呈現(xiàn)許多的立異。

這兩年，甚至技術圈外的人，我們都發(fā)覺了一個現(xiàn)象，各種新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、我們的腦袋每天被許多新觀念轟炸:什么AR、VR、基因、區(qū)塊鏈、比特幣……其實，人類歷史上任何一個新技術的呈現(xiàn)到普遍于日子中，都要經(jīng)過實驗室階段、工業(yè)、本錢出資、炮灰、終究才華應用于日子中。都是曲線展開的。

當年互聯(lián)網(wǎng)泡沫，2000年的時分，騰訊才一歲多，阿里巴巴也就才三個月，但瀛海威現(xiàn)已完結炮灰的使命，成為第一家失利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

任何技術，都得履歷:發(fā)起、期望值頂峰、泡沫、幻滅、小看、領會后持續(xù)爬坡、不斷調整、豐滿、然后才變成日常日子的習氣。支付寶不是一蹴即至的，微信也是在QQ的肩膀上起來的，QQ當年也是一路踩著同行的尸身走過來的。

如果2018年有人跟你談無人駕駛、人工智能、區(qū)塊鏈等等。記住，他們一半以上都是騙子，大規(guī)模的泡沫和騙子存在的當?shù)?，你要知道人人跟你談人工智能，我國區(qū)域每年人工智能工作畢業(yè)生加在一起300個人，沒有那么多的人才供給，都處在一個泡沫階段，可是這個泡沫代表了什么?代表著技術的未來，不代表現(xiàn)在。